2023年7月11日下午，棗莊市公路和地方鐵路事業(yè)發(fā)展中心召開國省道養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，棗莊市公路和地方鐵路事業(yè)發(fā)展中心趙曰領(lǐng)副主任、養(yǎng)護(hù)科紹明亮科長、養(yǎng)護(hù)專班鄭興海書記等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，各項(xiàng)目施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工及監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)參加了會(huì)議。

會(huì)上，各項(xiàng)目施工單位負(fù)責(zé)人分別從各自項(xiàng)目的進(jìn)展情況、工期計(jì)劃安排、下步工作安排及存在問題等方面進(jìn)行了匯報(bào)，監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)施工單位匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并就下步工作提了要求。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位針對(duì)剩余工程進(jìn)一步優(yōu)化工期計(jì)劃安排，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，壓茬推進(jìn)，工序調(diào)整有效銜接，在確保工程質(zhì)量安全的前提下，全力加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保國慶節(jié)前完成各項(xiàng)目主體工程。

會(huì)議要求，一是優(yōu)化工序，各工序作業(yè)面有效銜接，抓住有利施工時(shí)間，加快施工進(jìn)度確保按期完成施工生產(chǎn)任務(wù)。工期計(jì)劃進(jìn)一步優(yōu)化，確保各工序有效銜接，不能優(yōu)化的要加大人員、機(jī)械設(shè)備投入，要擴(kuò)大或增加作業(yè)面，早日完成各項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)，減小封閉帶來的不利影響。二是抓質(zhì)量安全，重點(diǎn)抓落實(shí)。針對(duì)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目短平快特點(diǎn)，各工序、環(huán)節(jié)管理人員監(jiān)理人員靠一線，超前提示，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，施工現(xiàn)場(chǎng)管控和拌合站材料質(zhì)量檢查驗(yàn)收各方面齊抓共管，要將質(zhì)量安全等各方面得到有效預(yù)控。以利于項(xiàng)目有序穩(wěn)步施工。三是監(jiān)理單位要根據(jù)各單位上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃認(rèn)真審核，提出合理性意見，充分考慮有效工期，加大細(xì)節(jié)質(zhì)量安全等方面的管控，確保9月25日前如期完成任務(wù)。四是各單位根據(jù)本次會(huì)議，落實(shí)傳達(dá)好本次的會(huì)議要求，將剩余工程進(jìn)一步細(xì)化分解，有條件的情況下增加或擴(kuò)大作業(yè)面，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備投入，增加勞務(wù)隊(duì)伍人員配置，明確崗位職責(zé)，早日達(dá)到驗(yàn)收條件。五是要抓細(xì)節(jié)管理創(chuàng)品質(zhì)工程，養(yǎng)護(hù)專班、監(jiān)理和施工單位共同努力，采取一系列精細(xì)化管理措施，優(yōu)化流程，從原材料采購、拌和生產(chǎn)、薄弱環(huán)節(jié)控制、試驗(yàn)檢測(cè)及設(shè)計(jì)方案優(yōu)化等方面著手，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)性提升養(yǎng)護(hù)作業(yè)水平，充分利用好項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)，全力打造精品工程、智慧工程工地建設(shè)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中抓管理抓落實(shí)，按照要求，2023年7月14日完成智慧工地建設(shè)任務(wù)。六是安全管理常態(tài)化，要高標(biāo)準(zhǔn)抓安全工作，嚴(yán)格落實(shí)中心下發(fā)各項(xiàng)安全管理文件，加大安全巡查力度，落實(shí)好安全措施，暢通百姓聯(lián)系渠道，并及時(shí)回應(yīng)沿線百姓訴求。重點(diǎn)抓好高溫中暑、極端天氣等不利條件下的安全工作。做好日常、夜間等巡查工作，在保證安全質(zhì)量前提下，各項(xiàng)目穩(wěn)步有序推進(jìn)，力爭早日達(dá)到交工驗(yàn)收條件。