快速路項(xiàng)目開展活“三提三爭”活動(dòng)暨“百日大干”行動(dòng)上，各分部負(fù)責(zé)人都在大會(huì)上立下了百日奮斗的目標(biāo)，項(xiàng)目總監(jiān)也在大會(huì)后召開會(huì)議、要求施工單位增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制，加大現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全的控制力度，確保合格工程。我監(jiān)理部及時(shí)組織各施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全文明施工大檢查，監(jiān)理部對(duì)日常檢查過程中存在的質(zhì)量、安全問題，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單，要求相關(guān)施工單位立即進(jìn)行落實(shí)整改，并將整改結(jié)果.上報(bào)監(jiān)理部。監(jiān)理部對(duì)每個(gè)施工單位的質(zhì)量、安全管理體系進(jìn)行了審查，督促施工單位的質(zhì)量、安全管理制度的落實(shí)和有效運(yùn)行,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量加強(qiáng)掌控為未來的百日大干打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

施工現(xiàn)場(chǎng)也形成“比、學(xué)、趕、幫、超”勞動(dòng)工作氛圍，為完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。綜合保障到位，強(qiáng)化監(jiān)督，燃起圓滿完成目標(biāo)任務(wù)的引擎。深化精細(xì)化管理，組織開展系列培訓(xùn)，推動(dòng)各部門各工區(qū)全體人員精細(xì)化管理理念入腦入心見行動(dòng)。要求各工區(qū)有關(guān)部門認(rèn)真做好工程管理、物資設(shè)備、計(jì)量計(jì)價(jià)、資金保障、溝通協(xié)調(diào)等，確保施工生產(chǎn)有條不紊、物資供應(yīng)有效保障、農(nóng)民工工資按時(shí)發(fā)放、作業(yè)人員充足穩(wěn)定、各種審批服務(wù)快速高效。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量進(jìn)度管控監(jiān)督，及時(shí)排查隱患，多措并舉保障現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行。通過綜合保障到位，強(qiáng)化監(jiān)督，為開現(xiàn)場(chǎng)工作提供充分必要條件，全體人員為完成目標(biāo)任務(wù)“掛滿擋位”“踩足油門”，充分體現(xiàn)：聚力提效益，爭先進(jìn)樹標(biāo)桿。聚力提效能，爭先例作示范，聚力提效率，爭先鋒沖在前，三提三爭的作戰(zhàn)方針。