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安鶴項目組織管理文件宣貫活動

作者 王軍 , | 來源 八公司 , | 2022-09-16 09:06:35 | 閱讀數(shù):1045
內(nèi)容提要:為認真學習領(lǐng)會近期交通運輸部、河南省交通運輸廳、河南省交通建設(shè)技術(shù)中心下發(fā)的管理文件,項目公司于9月15日下午組織全線各參建單位進行集中學習宣貫。為引起重視,提高認識,本次宣貫采用各參建單位參與的方式

為認真學習領(lǐng)會近期交通運輸部、河南省交通運輸廳、河南省交通建設(shè)技術(shù)中心下發(fā)的管理文件,項目公司于9月15日下午組織全線各參建單位進行集中學習宣貫。

為引起重視,提高認識,本次宣貫采用各參建單位參與的方式,由總監(jiān)理工程師、各駐地工程師、項目總工、中心試驗室主任分別對管理文件進行講解。為做好本次集中宣貫活動,項目公司提前下發(fā)通知,要求各講解人員提前熟悉文件,廣泛收集信息,認真理解文件內(nèi)涵,對宣貫的文件進行分析、總結(jié)、解讀,總監(jiān)辦積極配合項目公司,提前對宣貫材料進行了打印,裝訂成冊,便于學習。

宣貫活動由項目公司質(zhì)檢部長于金偉主持。項目公司副總經(jīng)理樂藝、張志善,各職能部室負責人,總監(jiān)、駐地辦、中心試驗室、項目部主要管理技術(shù)人員參加了集中學習宣貫。

宣貫活動首先由總監(jiān)理工程師張超對交通運輸部2022年8月5日印發(fā)的《關(guān)于加強公路水運工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作的意見》進行了講解,并根據(jù)自己多年工作經(jīng)驗和理解和掌握的信息進行了解讀,《意見》共分總體要求、樹立新理念構(gòu)建新格局、強化工程質(zhì)量安全監(jiān)管責任落實、全面落實企業(yè)質(zhì)量責任、全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任、全面夯實工程質(zhì)量安全管理基礎(chǔ)六個方面提出要求,共分25條,涵蓋了公路水運工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理的方方面面,并根據(jù)近年來科技進步、技術(shù)創(chuàng)新及根據(jù)十九大和十九屆歷次全會精神提出了新的要求。

接下來由各項目總工、駐地、試驗室主任等分別帶領(lǐng)學習了河南省交通運輸廳印發(fā)關(guān)于高速公路“13445工程”創(chuàng)建平安百年品質(zhì)工程的相關(guān)文件、省質(zhì)檢站對在建項目半年質(zhì)量安全檢測的通知和檢查結(jié)果通報、對監(jiān)理從業(yè)管理的通知、混凝土外觀質(zhì)量提升專項行動、試驗檢測能力提升專項行動方案等管理文件。

文件學習完畢后,項目公司安全部通報了近期安全檢查存在的問題,并學習了一起非責任事故的安全生產(chǎn)事故案例,強調(diào)做好安全基礎(chǔ)工作的重要性。質(zhì)檢部于部長解決了學習的8個文件的關(guān)聯(lián)性,提出了項目創(chuàng)優(yōu)要求,提出了項目亮點的努力方向。最后,由項目公司副總做工作要求。一是本次組織的學習方式很新穎,今后要繼續(xù)落實;二是項目公司下發(fā)的文件各單位要認真學習宣貫;三是百年品質(zhì)工程創(chuàng)建各單位要有實話方案;四是項目亮點要提煉突出;五是制訂針對半年工作檢查的實施細則,將迎檢的工作內(nèi)容落實到每天的日常工作中;六是要做好國慶期間、二十大期間的安全生產(chǎn)、疫情防控工作。

本次集中學習宣貫,各單位積極參與,講解人員認真準備,結(jié)合工作實際,講解到位,聽課人員認真聽講,思想上提高了認識,宣貫取得了很好的效果。

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