2022年8月8日晚19：30安羅高速豫冀省界至原陽(yáng)段第二總監(jiān)辦組織召開優(yōu)秀班組培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)，SG-3標(biāo)、第三駐地辦、第三中心試驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)人及推薦的9個(gè)備選優(yōu)秀班組組長(zhǎng)參會(huì)，會(huì)議由總監(jiān)理工程師趙劍主持。

會(huì)上總監(jiān)理工程師趙劍指出此次優(yōu)秀班組培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)的重要性與迫切性，主要目的是為了培育優(yōu)秀的班組，抓住秋季施工的黃金時(shí)期，以點(diǎn)帶面起到榜樣作用，在保證工程質(zhì)量安全的前提下，加快施工進(jìn)度，同時(shí)帶動(dòng)其他班組實(shí)現(xiàn)全線創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)，為申報(bào)2022年度河南省級(jí)樣板工程打下良好的基礎(chǔ)。

總監(jiān)理工程師趙劍根據(jù)目前9個(gè)班組的施工進(jìn)度情況分別提出幾點(diǎn)要求。一、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范施工；二、各單位要多換位思考，相互理解、相互配合、相互支持、及時(shí)溝通交流，有問(wèn)題及時(shí)提出，尋找最佳解決方案；三、保持現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工、材料、半成品規(guī)范存放與使用常態(tài)化；四、管理人員要提高站位，落實(shí)服務(wù)行動(dòng)，提高工作效率，做到問(wèn)題不過(guò)夜，落實(shí)班組長(zhǎng)簽認(rèn)制，對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)跟蹤檢查，直至問(wèn)題得到整改解決，方可簽認(rèn)下道工序施工；五、細(xì)節(jié)決定成敗，要注重細(xì)節(jié)控制和加強(qiáng)細(xì)節(jié)管控、管理，確保一次性報(bào)驗(yàn)100%通過(guò)率，為創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)而奮斗努力。

其次，由駐地辦、中心試驗(yàn)室、和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人就本次優(yōu)秀班組培訓(xùn)發(fā)表講話，表示積極參與對(duì)優(yōu)秀班組的選拔和對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的支持與配合。

    通過(guò)本次動(dòng)員會(huì)議，讓班組組長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，從而改正自身的問(wèn)題，大大的激發(fā)了班組的決心意志，各個(gè)爭(zhēng)先要做施工的排頭兵、領(lǐng)頭人。相信各個(gè)班組會(huì)以飽滿的熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度投入到施工現(xiàn)場(chǎng)的工作中，打造出高質(zhì)量高效率的優(yōu)質(zhì)工程，為國(guó)家的建筑事業(yè)再添新動(dòng)力。