為切實(shí)加強(qiáng)臨臨八標(biāo)現(xiàn)場施工混凝土質(zhì)量，保證混凝土產(chǎn)品質(zhì)量、外觀質(zhì)量及內(nèi)在質(zhì)量，駐地辦于3月30日對全線進(jìn)行了綜合月度檢查。針對近期頻繁出現(xiàn)的質(zhì)量問題于2022年4月10日對臨臨八標(biāo)項(xiàng)目部、黃牌班組及月度最差班組進(jìn)行集體約談。

路駐地通報了駐地辦2022年3月份月度檢查通報及駐地辦、總監(jiān)辦相關(guān)文件要求，并針對工程建設(shè)及管理過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題進(jìn)行交流討論，找出問題之所在和出現(xiàn)的原因，下一步整改的方法及完成整改的節(jié)點(diǎn)時間，專業(yè)監(jiān)理工程師也針對頻繁出現(xiàn)的問題提出整改意見，項(xiàng)目總工及分管副經(jīng)理也對近期出現(xiàn)的問題進(jìn)行了深刻反省，四家施工隊伍匯報工程整改進(jìn)度及整改期限，并承諾按要求進(jìn)行整改，項(xiàng)目部表態(tài)將加強(qiáng)督促整改。

    高駐地要求約談各方要統(tǒng)一思想、正視問題、落實(shí)責(zé)任，盡快扭轉(zhuǎn)工程質(zhì)量管理乏力的不利局面。一是提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會加強(qiáng)質(zhì)量安全管理工作的重要性和緊迫性，牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維，端正態(tài)度、主動作為，認(rèn)真把工程建設(shè)質(zhì)量管控好。二是直面問題、落實(shí)責(zé)任，確保問題整改到位。要求認(rèn)真查找項(xiàng)目管理存在的不足，深入剖析問題產(chǎn)生的根源，采取切實(shí)有效措施，抓好問題整改工作。三是品質(zhì)工程創(chuàng)建、工匠精神創(chuàng)建，努力打造平安百年品質(zhì)工程。要認(rèn)清形勢、提高站位，著力強(qiáng)化理念轉(zhuǎn)變，提升建設(shè)追求目標(biāo)，推進(jìn)工程建設(shè)管理現(xiàn)代化，提高工程質(zhì)量安全管理水平。