工程計(jì)量支付是工程建設(shè)施工階段投資控制的重要手段，是合同管理的核心內(nèi)容，是監(jiān)理工程師實(shí)施工期控制、質(zhì)量控制和投資控制的前提條件。為加強(qiáng)濟(jì)高高速公路房建工程項(xiàng)目計(jì)量支付工作的管理，進(jìn)一步提高各單位計(jì)量管理及技術(shù)水平,提升計(jì)量人員素質(zhì)，使計(jì)量支付工作標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、規(guī)范化和程序化，做到“準(zhǔn)確、規(guī)范、及時(shí)”的進(jìn)行計(jì)量支付，確保計(jì)量工作優(yōu)質(zhì)高效實(shí)施。2021年8月23日，濟(jì)高總監(jiān)辦組織房建各單位總工及計(jì)量人員在總監(jiān)辦四樓會(huì)議室開(kāi)展了計(jì)量培訓(xùn)會(huì)議。

首先由總監(jiān)辦計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)人介紹了系統(tǒng)操作的主要內(nèi)容，往常需要通過(guò)線(xiàn)下操作的業(yè)務(wù)，后期可通過(guò)系統(tǒng)即可線(xiàn)上處理，極大地提高了工作效率；其次濟(jì)高高速路橋單位計(jì)量人員詳細(xì)講解了計(jì)量各業(yè)務(wù)模塊的使用和實(shí)操，讓各單位計(jì)量人員對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了解；以實(shí)際發(fā)生的計(jì)量為案例，讓各單位計(jì)量人員觀看學(xué)習(xí)；然后，路橋單位有關(guān)計(jì)量人員對(duì)房建各單位在實(shí)際操作過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了解答。最后總監(jiān)辦要求以此次培訓(xùn)為契機(jī)，如有問(wèn)題及時(shí)與總監(jiān)辦、路橋單位交流，盡快熟悉和掌握計(jì)量、計(jì)劃系統(tǒng)填報(bào)和實(shí)操。

會(huì)議最后總監(jiān)辦計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)人對(duì)施工計(jì)量要求進(jìn)行說(shuō)明，并要求各標(biāo)段盡快開(kāi)展工程量核實(shí)工作，為后期計(jì)量打好基礎(chǔ)。