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八公司對(duì)綜合管理工作及所轄的監(jiān)理項(xiàng)目展開了第四季度暨年終檢查

作者 王超 , | 來源 八公司 , | 2020-12-29 04:53:49 | 閱讀數(shù):1544
內(nèi)容提要:根據(jù)總公司考核管理辦法以及八公司12月16日下發(fā)的《關(guān)于開展八公司2020年第四季度暨年終工作考核的通知》文件要求,八公司成立了考核工作組,于2020年12月24日至26日對(duì)濟(jì)南繞城高速公路二環(huán)線西環(huán)

根據(jù)總公司考核管理辦法以及八公司12月16日下發(fā)的《關(guān)于開展八公司2020年第四季度暨年終工作考核的通知》文件要求,八公司成立了考核工作組,于2020年12月24日至26日對(duì)濟(jì)南繞城高速公路二環(huán)線西環(huán)段工程總監(jiān)辦第一監(jiān)理組、京臺(tái)高速公路泰安至棗莊段改擴(kuò)建工程第三駐地辦、八公司綜合管理進(jìn)行了第四季度暨年終工作考核。同時(shí)要求已完工的臺(tái)輝高速公路總監(jiān)辦、青島新機(jī)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)路連接線項(xiàng)目根據(jù)考核辦法進(jìn)行了自查自糾,完善退場(chǎng)前的各項(xiàng)工作。本次考核重點(diǎn)從八公司年度計(jì)劃的完成情況;前三個(gè)季度各項(xiàng)目存在問題的整改落實(shí)及后續(xù)的保持工作;工程質(zhì)量、安全環(huán)保提升管理;工程常見質(zhì)量問題專項(xiàng)治理;信息化技術(shù)應(yīng)用;新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法的應(yīng)用;科研創(chuàng)新管理;品質(zhì)工程及信用評(píng)價(jià)提升的促進(jìn)工作;企業(yè)文化建設(shè);冬季施工方案落實(shí);財(cái)務(wù)管理工作等方面展開。

從考核看,各項(xiàng)目均能積極落實(shí)總公司、八公司下發(fā)的各項(xiàng)管理要求,而且在工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制以及綜合管理工作上,都有所創(chuàng)新,亮點(diǎn)頻現(xiàn),值得各項(xiàng)目相互學(xué)習(xí)和推廣。如濟(jì)南繞城高速公路二環(huán)線西環(huán)段工程總監(jiān)辦第一監(jiān)理組對(duì)監(jiān)理日記的管理,采用監(jiān)理組長(zhǎng)每月2次對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師日記進(jìn)行檢查,專業(yè)監(jiān)理工程師每周對(duì)監(jiān)理員監(jiān)理日記進(jìn)行檢查,便于管理層及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)工作動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行解決,對(duì)管理工作起到了很好的促進(jìn)作用,得到了項(xiàng)目公司,總監(jiān)辦的認(rèn)可,總監(jiān)辦還將此辦法列入了管理辦法,在全線進(jìn)行了推廣。如京臺(tái)高速泰安至棗莊改擴(kuò)建工程第三駐地辦創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮老員工的“傳幫帶”作用,通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)交底等方式,將各種工作經(jīng)驗(yàn)、監(jiān)理技巧向新員工進(jìn)行了教授,使他們快速的成長(zhǎng)起來,同時(shí)再通過反向技術(shù)交底的方式,檢驗(yàn)員工對(duì)新知識(shí)的掌握情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的技術(shù)短板,并幫他們補(bǔ)齊,加速年輕員工的成長(zhǎng)進(jìn)程。如京臺(tái)高速泰安至棗莊改擴(kuò)建工程第三駐地辦周末聚餐,月末集中過生日,節(jié)假日晚會(huì)、茶話會(huì)等黨工團(tuán)活動(dòng)開展的也有聲有色,豐富多彩,通過這些活動(dòng)的開展讓員工在工作之余,身心得到了放松,以更加豐滿的工作風(fēng)貌迎接各種挑戰(zhàn)。如八公司今年結(jié)合寒冬的實(shí)際情況,為每一位員工購(gòu)置了一套坦博爾中長(zhǎng)款羽絨工作服,通過此次項(xiàng)目考核檢查,員工普遍反饋對(duì)公司發(fā)放的工作服較為滿意,穿著保溫效果好,即使在寒風(fēng)凜冽的工地現(xiàn)場(chǎng)值班,也能夠感受春天般的溫暖。

同時(shí)在檢查的過程中也發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目還存在一些問題,針對(duì)這些問題,考核組現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了通報(bào),并要求各項(xiàng)目正視工作中的不足,舉一反三,認(rèn)真整改到位,避免后續(xù)的檢查中在出現(xiàn)類似的問題,考核組還著重強(qiáng)調(diào)了2020年度的信用評(píng)價(jià)填報(bào)工作,要求臺(tái)輝和京臺(tái)項(xiàng)目要嚴(yán)格按照魯東泰工咨[2020]53號(hào)和魯東泰工咨[2020]54號(hào)兩個(gè)文件的要求,全力以赴的配合總公司AA級(jí)信用評(píng)價(jià)的爭(zhēng)創(chuàng)工作。




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