8月7日，濟(jì)南繞城高速二環(huán)線西環(huán)段項(xiàng)目公司組織總承包項(xiàng)目部、全線7個(gè)分部總工、計(jì)劃合約部長(zhǎng)，總監(jiān)辦總監(jiān)、副總監(jiān)、全線4個(gè)監(jiān)理組組長(zhǎng)，計(jì)劃合同工程師在項(xiàng)目公司4樓會(huì)議室召開(kāi)工程量清單編制調(diào)度會(huì)。項(xiàng)目公司副總經(jīng)理馬亞、計(jì)劃處處長(zhǎng)王揚(yáng)出席會(huì)議。

首先由計(jì)劃處王揚(yáng)針對(duì)本項(xiàng)目是省內(nèi)首條采用EPC模式編制工程量的高速項(xiàng)目等與以往高速項(xiàng)目的不同點(diǎn)對(duì)工程量清單編制進(jìn)行了說(shuō)明。本項(xiàng)目采用施工單位總價(jià)合同，施工設(shè)計(jì)圖批復(fù)后，施工單位按照交通運(yùn)輸部《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2018年版）清單格式將總價(jià)編入工程量，報(bào)項(xiàng)目公司審批后，作為工程計(jì)量支付的依據(jù)。目前施工圖已批復(fù)，總承包部根據(jù)圖紙組織人員進(jìn)行工程量復(fù)核。

總承包部總工把各分部工程量復(fù)核進(jìn)展不平衡的整體情況當(dāng)前存在的問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)說(shuō)明。

總監(jiān)辦曹勇總監(jiān)對(duì)工程量復(fù)核提出要求：

1、總承包部要將復(fù)核工程的格式統(tǒng)一；

2根據(jù)交通運(yùn)輸部《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2018年版）標(biāo)準(zhǔn)清單名稱(chēng)、工程細(xì)目先編制好，再套工程量；

3、黃河特大橋、跨鐵路轉(zhuǎn)體、隧道工程單獨(dú)編制工程量；

4、各分部編制各自的工程量清單，總承包部再匯總。

5、總承包部制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)限時(shí)完成任務(wù)。

最后項(xiàng)目公司馬亞副總提出要求：

1、各單位要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

2、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，格式統(tǒng)一，各分部復(fù)核完工程量后先由各監(jiān)理組進(jìn)行審核，審核無(wú)誤后，總承包部匯總上報(bào)總監(jiān)辦。

3、要科學(xué)、合理地拆分總的工程量，

4、采取集中辦公的形式，從下周一開(kāi)始用兩個(gè)星期的時(shí)間先把工程量復(fù)核完，監(jiān)理單位派相關(guān)人員全程跟蹤審核。