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北京青年报大厦

2016-03-06     北京市    朝阳区
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北京青年报》是共青团北京市委机关报,创刊于1949年3月,是北京地区最受欢迎的都市类报纸,北京青年报围绕社会抓焦点,使北京青年报引起强烈的社会反响,报纸的影响力日益扩大,其间三次停刊,三次复刊,1981年第三次复刊以来,进入稳步发展时期。最近十年,北京青年报在市委、市政府和市团委的领导下,敏锐地抓住了历史发展的机遇,以改革创新的作风,敢为人先的胆识,对市场经济条件下报业经营运作的新模式进行了有效探索,使事业发展取得了骄人的业绩,真正做到了社会效益与经济效益的双赢。

报刊职能

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北京青年报已发展成为一张以青年视角反映时代,面向社会最活跃人群的综合性日报

北京青年报

,平均每日出版50个左右的对开版面,订阅量北京第一,广告收入连续多年位居全国前列。北京青年报社连续三届荣获全国地方报社管理先进单位。

报刊定位

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新闻宣传方面,北京青年报牢牢把握正确的舆论导向,通过围绕大局抓新闻,

北京青年报

围绕社会抓焦点,围绕青年抓服务,对主流新闻的报道理念和报道方式进行了全面创新,策划推出了一系列气势恢弘、内容丰富、形式新颖的新闻精品,引起了强烈的社会反响,使报纸影响力日益扩大,成为中国北方地区最厚的综合性都市日报

报业经营方面,北京青年报逐步对经营运作体制和现有资源进行了大幅度整合,通过将“资源变成资本”,建立起了包含纸质媒体、广告经营、报纸发行、商务物流、内部核算在内的多元化经营新模式,初步打造了新型的报业产业链,从而全面走向市场化经营,为报社未来集团化、产业化的长远发展奠定了坚实的基础。

体制创新方面,北京青年报不断致力于推进内部管理的科学化、规范化,提出了采编、生产、发行、广告“四轮驱动”的管理理念,实现了全员聘用制和人员竞聘上岗,坚持“有为者上,曾经有为者养”的用人原则,并适应现代报业生产模式的需求,进行了以编辑为主导、采编分离为特征的编采机制改革,建立起了一套科学高效的现代企业管理结构模式。

北京青年报媒体合作

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北京青年报社目前拥有“十报五刊二网”,除《北京青年报》外,还有《信息产业报》、《法制晚报

北京青年报

》、《北京科技报》、《BEIJING TODAY》(《今日北京》英文周报)、《中学时事报》、《中学生科学报》、《北京少年报》、《第一财经日报》、《竞报》和《北京青年周刊》、《休闲时尚》杂志、《时事魔镜》、《39.2°》、《Ceci姐妹》,及《北青网》和《千龙网》。

此外,北京青年报社还拥有北青传媒股份有限公司小红帽发行股份有限公司、北京北青文化艺术公司、北京青年报现代物流有限公司、北京儿童艺术剧院股份有限公司、北京中国网球公开赛体育推广有限公司、北京北青户外广告有限公司、北青联合通信传媒科技(北京)有限公司、北京北青教育传媒有限公司等数十家企业,形成了自身完善的报刊发行和物流配送网络以及新型的报业产业链条。进入新世纪以来,北京青年报社抓住中国大力推进文化体制改革,即将催生一批具有战略投资能力的大型文化企业的历史机遇,提出了新的发展思路,即依托北京青年报的优势资源,横向形成系列报刊群,纵向形成上下游产业链,稳步推进跨媒体、跨地区、跨行业发展,通过资本运作和内部市场化,建立一个以北京青年报为核心产品的现代传媒集团,积极探索和挺进新媒体传播与营销产业领域,逐步形成以传统媒体为支撑,以基于数字电视、互联网和移动互联网技术的新媒体为发展方向的综合性媒体机构。

2004年12月22日,由北京青年报社控股的北青传媒股份有限公司在香港H股挂牌上市,成为中国内地首家在境外上市的主流媒体。

北京青年报发展情况

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1997年,《北京青年报》全面启动了倍速经济发展程序。从那时起,《北京青年报》的

北京青年报

发行量以平均每年35%的速度迅速递增,到2000年,在65万份发行量的基础上仍然保持着每份4.69人的首都媒体最高传阅率。《北京青年报》每年在全球范围内用于拼抢第一时间、第一新闻现场及深度追踪报道的经费以平均每年递增123%的速度实施了无障碍投入,2000年将达到1.5亿元,并以每周320页的版面雄居国内第一厚报之列。

《北京青年报》在短期之内发展速度之快,其原动力来自于500名高质、敬业的新闻从业人员,他们在“哪里有新闻,哪里就有我们”的新闻理念支持下,亲临了世纪末国际、国内发生的一系列重大新闻现场,并给予了全面、真实的报道。原动力来自于约300万名大专以上学历占60%、25岁至34岁当代消费主体、个人收入及家庭收入均遥遥领先于其他各报的读者群。原动力还来自于北京地区纸媒体领跑者的拼搏创新精神。

在报纸结构上,《北京青年报》首创了“每日新闻+深度报道+天天副刊+产经资讯”并对称日、月、星、辰四大版叠的报纸模式;

经营思想上,《北京青年报》牢固树立了读者为本、客户利益增值的经营理念,系统地推出了“主题经营”方针,将完全品牌目标与完全目标受众高度融为一体,从而创立了包括“广厦时代”、“IT时代”、“汽车时代”、“通信时代”、“航空时代”在内的十二个专业主题“时代”版块,给我们的客户带来了极大的消费者剩余价值;在服务策略上,十年一贯地采用了一对一全面质量服务管理并给数万个客户提供了广告投资风险管理解决方案,为我们和我们的客户赢得了更长远的共同利益。